Після знищення російськими військами фулфілмент-центру та сортувального депо “Нової пошти” у селі Святопетрівське на Київщині, компанія переходить на децентралізовану модель фулфілменту. Це означає, що вантажі та поштові відділення по всій Україні стануть локальними складами.
“Для “Нової пошти” це не перший удар по інфраструктурі. Але цього разу ми втратили наш найсучасніший роботизований фулфілмент-центр – результат років праці, інвестицій і найкращих інженерних рішень”, – зазначив генеральний директор компанії Євген Тафійчук у Facebook.
Він додав, що внаслідок атаки було знищено тисячі примірників книжок від видавництв “А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА”, Vivat, “Основи” та інших.
“Нова пошта” зобов’язалася компенсувати видавництвам та магазинам усі збитки, завдані внаслідок обстрілу.
Євген Тафійчук також пояснив, що компанія вже веде діалог з кожним видавництвом і магазином, чиї книги постраждали. Визначаються потреби та розробляються індивідуальні механізми допомоги партнерам у відновленні втраченого, виданні нових тиражів та продовженні роботи.
Запровадження децентралізованої моделі фулфілменту, за словами Тафійчука, дозволить зменшити залежність від одного великого центру та допоможе бізнесам продовжувати діяльність в умовах потенційних нових атак.
“Фулфілмент “Нової пошти” продовжує працювати, тому що наша стійкість криється у здатності швидко перебудовуватися, розподіляти ризики та підтримувати партнерів за будь-яких обставин, а не просто в стінах чи обладнанні”, – підкреслив він.
Співзасновник компанії Володимир Поперешнюк додав, що послуги розосередженого зберігання товарів у десятках та сотнях різних локацій по всій Україні будуть запропоновані рітейлерам та іншим клієнтам.
“Сьогодні важливо зберігати мінімальні запаси, які мають бути розосереджені та швидко пересуватися. Логістика має працювати бездоганно, особливо в умовах війни та дроново-ракетних обстрілів”, – зазначив Поперешнюк.
Засновник видавництва “Лабораторія” Антон Мартинов також підтвердив перехід на розподілення запасів товару. Зокрема, йдеться про розподіл книг між різними локаціями та передачу частини логістики партнерам.
“Не створювати одну точку, втрата якої може зупинити всю компанію. Це дорожче, це складніше в управлінні і це суперечить класичній економіці масштабу. Проте економіка воєнного часу інша”, – наголосив Мартинов.
Він підкреслив важливість побудови системи, яка продовжить працювати навіть за умови втрати одного з її елементів. Це передбачає децентралізацію запасів, формування кількох логістичних точок та партнерських складів.
До інших ключових елементів системи Мартинов відніс ведення цифрового обліку залишків, прискорення руху книги від друкарні до книгарні та читача, а також зменшення залежності від будь-якої однієї будівлі. Він зазначив, що видавництво вже перебудовується, хоча відвантаження книжок найближчими тижнями будуть ускладнені.
“Ми багато років оптимізували бізнес під ефективність, а тепер доведеться оптимізувати його ще й під виживання”, – додав засновник видавництва “Лабораторія”.