У центрі Києва орендні ставки на приміщення стріт-ритейлу знизилися на 30-50% у доларовому еквіваленті, а ціни пропозиції таких фасадних приміщень впали на 25–40% порівняно з кінцем 2021 року. Ринок практично зупинився через високі ризики та дефіцит реальних покупців із живими грошима, повідомила директор компанії UTG Євгенія Локтіонова.
За даними UTG, до початку повномасштабної війни прайм-ставки на головних торговельних коридорах столиці сягали близько 70 доларів за квадратний метр на місяць.
«Наразі реальні договірні ставки для ліквідного фасадного стріт-ритейлу в центрі коливаються в межах 15–30 доларів за кв. м (залежно від магістралі, трафіку та наявності генератора/укриття). Неліквідні об’єкти змушені давати ще більші знижки», — зазначила Локтіонова.
Причинами падіння орендних ставок, як пояснюють, є війна: зниження купівельної спроможності, комендантська година, обмеження на роботу вночі (що впливає на сегмент HoReCa) та енергетичні блекаути.
Щодо продажу, то в валюті дисконти на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) становлять у середньому 30% від ціни 2021 року.
За словами Локтіонової, повноцінних ринкових інвестиційних угод обмаль. «Власники тримають номінальні високі ціни в оголошеннях, але реальний продаж відбудеться лише за умови суттєвого торгу (дисконту) на користь покупця, який бере на себе ризики утримання та відновлення бізнес-активу», — каже вона.
Водночас ситуація у стріт-ритейлі Києва дуже різна. Локації на кшталт Рейтарської та Арсенальної успішно розвиваються завдяки концепції «місця для життя та спілкування». Натомість класичні криті ринки, як-от Бесарабка, втрачають позиції через застарілі формати та високі ціни.
«Перспектива стріт-ритейлу — за осередками з унікальною атмосферою. Наприклад, Рейтарська стала магнітом для креативної публіки. Тут поєдналися невеликі кав’ярні, шоуруми українських брендів та гастрономічні проєкти. Успіх пояснюється пішохідною атмосферою, тусовкою та концентрацією „своїх“ людей. Арсенальна (A-Station): приклад професійного урбаністичного редевелопменту. Простір біля метро перетворився на чисту, безпечну та стильну пішохідну зону з різноманітним фудкортом. Успіх гарантують великий трафік людей, єдина концепція та управлінський контроль», — розповідає Локтіонова.
Провал реконцепції Бесарабського ринку вона пояснила втратою балансу між традиційною функцією та сучасним запитом. «Ціни стали завищеними, а асортимент — орієнтованим переважно на випадкових туристів, а не на постійних мешканців. З явних провалів — відсутність гнучкості дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо», — зауважує експертка.
Загалом, на думку Локтіонової, перспектива стріт-ритейлу полягає у переході від торгових вулиць до гастрономічних кластерів, адже люди йдуть не лише за покупками одягу, але й за емоціями, кавою та їжею.
«Успішними будуть не магістральні роздрібні коридори, а затишні квартали біля житлових масивів. Перевага у гнучких форматів: той самий малий бізнес швидко адаптується до викликів, змінюючи меню чи концепцію за кілька тижнів. Важливе відчуття безпеки та комфорту, тому переможуть ті локації, які пропонують чистий простір, безбар’єрність та місця для сидіння на свіжому повітрі», — підсумовує Локтіонова.
Компанія UTG створена 2001 року. Вона розробила понад 1,3 тис. концепцій об’єктів нерухомості. За роки роботи за участю компанії здано в оренду 4,7 млн кв. м комерційних площ в Україні.