“>
Головнокомандувач Збройних сил України Олександр Сирський повідомив, що сприймав взаємини з колишнім міністром оборони Михайлом Федоровим як ділові й не усвідомлював наявності конфлікту, а також перепросив, “якщо чимось образив”.
“Для мене стало несподіванкою усвідомлення того, що між мною та паном міністром існував конфлікт. Я розглядав наші стосунки як робочі: з непростими питаннями, з різними поглядами. Так і має бути між двома структурами під час масштабної війни. Якщо я когось чимось зачепив: Михайле Альбертовичу, перепрошую. Часом буваю суворим. Але прошу і вас, і всіх, хто зараз із задоволенням спостерігає за цією історією: давайте зосередимося не на особистому, а на загальному. На перемозі”, – написав Сирський у статті, опублікованій на ресурсі “Мілітарного”.
На думку головнокомандувача, зведення війни до протистояння двох осіб – це найбільша послуга ворогу.
“Бо існує думка, значуща за будь-які прізвища: Україна більша за Федорова, Сирського та будь-кого з нас. Україна вистоїть не тому, що в ній є незамінні особистості, а тому, що в ній є армія, інституції та мільйони людей, які виконують свою роботу. Звести цю війну до протистояння двох персоналій – це найбільша послуга, яку ми можемо зробити ворогу. І це стосується не лише мене та пана Федорова. Я спостерігаю, як люди розділяються на “табір Федорова” та “табір Сирського”, – зазначив Сирський.
Як додав генерал, “щойно питання, пов’язане з війною чи військом, стає політизованим, воно спрощується до гасла”, а “гаслами не приймаються рішення, від яких залежать людські життя”.
“А кожне з питань, які зараз обговорюються в мережі, – контракти, закупівлі, мобілізація – значно складніше за будь-який пост про нього. Гаслами не приймаються рішення, від яких залежать людські життя”, – заявив головком.
Генерал додав, що “війну виграє реальна діяльність, а не публічна драма навколо неї”.
Сирський наголосив, що його не цікавить медійна робота, він не формує імідж і не має політичних амбіцій, а присвячує себе війні 24/7.
Окремо головнокомандувач зазначив, що стратегія війни, планування операцій, ситуація на фронті – згідно із законом – є його відповідальністю перед Верховним головнокомандувачем. За словами Сирського, далекобійні удари, ізоляція Криму – це здійснюють ЗСУ, СБУ, ГУР, ДПСУ, і це координується Верховним Головнокомандувачем і ним.
“Не тому, що я “не дозволяю” комусь досягти успіху, а тому, що так побудовані інституційні процеси у всіх арміях світу. Коли мені закидають “відсутність стратегії”, нагадаю просту річ: стратегія війни – це не публічний документ і не допис у соціальних мережах. Вона доповідається Верховному головнокомандувачу, а її результат спостерігається на фронті, де мільйонна армія четвертий рік стримує переважаючого противника”, – заявив він.
Як зауважив генерал, “той, хто вимагає від головкома “презентувати стратегію” публічно, вимагає представити її ворогу”.
Також він відреагував на поняття “візія”, назвавши це “корисною річчю”, з якою можна побудувати стартап, “але для перемоги у війні потрібна стратегія”.
“Візія окреслює бажане майбутнє. Стратегія відповідає на питання, звідки взяти резерви, снаряди, людей і час, щоб досягти цього майбутнього”, – написав головком.
Окремо Сирський відкинув твердження про “ручне керування” та встановлення ультиматумів. Як приклад він навів те, що делегував командирам корпусів повноваження, зокрема щодо переведень військовослужбовців у межах корпусів.
“Я служу в армії понад 40 років. Я людина армійська: я не ставлю ультиматумів своєму керівнику і не керую військами через месенджери. Мільйонна армія не керується у вотсапі. Вона керується через штаби, накази та відповідальність командирів на місцях. Одне з нещодавніх рішень: я делегував командирам корпусів повноваження, зокрема щодо переведень військовослужбовців у межах корпусів. Це і є протилежність ручному керуванню”, – йдеться у колонці Сирського.
Крім того, він відкинув заяви про просування “лише лояльних” до нього, стверджуючи, що “єдиний критерій – результат”.
“Кажуть, що я просуваю “лише лояльних”. Подивіться на факти. Мадяр. Апостол. Гнатов. Андрій Білецький. Редіс. Верес. Ахілес. Євген Карась. Цей список можна продовжувати. Це люди, які виросли з молодшого офіцерського складу до керівних посад. Я їх призначаю, я їх підвищую, я ними опікуюсь. Багато з цих призначень були непопулярними в системі. Я їх ухвалював, бо мій єдиний критерій – результат”, – запевнив Сирський.
Водночас він визнав, що процедури переведень у війську є тривалими та складними. Але, за словами головкома, ці процедури визначені нормативними актами, які розроблялися задовго до нього і змінювати які має Міністерство оборони.
“Я підтримаю будь-яке спрощення, яке не зруйнує керованість війська”, – запевнив головком.